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国药临汾公司举办“管人理事四项能力”培训

时间:2017-05-09 12:35:19来源:国药临汾 杨文华 1022图/文: 国药临汾 杨文华 1022点击:
提升管理水平   打造优秀团队
                                      -------国药临汾公司举办“管人理事四项能力”培训
       为了充分发挥管理人员在公司发展中的引领作用,进一步提升管理水平,打造一支优秀管理团队,4月9日,国药临汾公司特邀国内著名专业培训机构人合正道高级培训师、管理心理学博士赵晓东老师对公司班组长以上管理人员进行了“管人理事四项能力”培训。
       国药临汾公司成立两年来,积极主动应对市场变化,在激烈的竞争中得到了快速发展,销售额由初期的2.8亿猛增到7.8亿,在国药系统三级公司中名列前茅。但由于管理人员专业知识参差不齐,管理水平跟不上市场发展需求,已严重制约了公司发展步伐。为此,该公司协商国控总部,特邀赵晓东老师对公司管理人员进行专业培训。当日,在该公司大会议室,29名管理人员聆听了赵老师精彩的讲座。赵老师从管理者角色、管理者面临的挑战、管理者常见误区、管理者的两难处境、管理者的四个转变等方面进行了详细的分析,重点围绕管理者的转变、团队协作需要差异化、如何激发不同个性特质下属工作热情为主题,形象生动的用老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型等动物形容比喻管理者的性格特质、思维意识、处事方式及行为结果,以此让学员对照检查自己,并以一种新颖的方式,情景模拟学员老师互动、穿插相关案例,启发学员思考,现场气氛热烈,学员热情高涨,在寓教于乐中渡过了一天的培训生活。
       通过培训,学员们认识到做为一名团队的管理者,首先要注重自身素养的提高,不仅要具备多方面专业知识和职业素养,出色的协调能力和工作执行力,同时还要有宽阔天空的胸襟和海纳百川的胸怀,这样才能更好地成为协调团队与外部之间、团队各成员之间的桥梁。做为管理者,除了是领导之外,更应该是沟通者,在团队建设中尊重人的价值,充分发挥人的作用,重视人的能力,培养人的责任,激发人的潜能。
      培训结束后,大家纷纷表示,要以此培训为契机,在今后工作实践中,除了培养良好严谨的工作作风,还要更加注重人性化管理,要换位思考,切身站在对方立场思考问题,想其之所想,忧其之所忧。要因人而异,根据每一个员工不同的性格差异,主动沟通,扬其之长,避其之短,及时发现问题,妥善解决矛盾,建立良好的上下、团队间的人际关系,让每个团队成员都有归属感。在明确任务目标的同时,充分调动大家的主观能动性,发挥团队智慧,增强团队意识,从而提升团队管理水平,打造出一支充满激情和活力、具有较强执行力和创造力的优秀团队,为公司各项事业的蓬勃发展提供优质的人力资源保障。